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公司新聞

公司組織學習劉家義書記在山東省“擔當作為、狠抓落實”工作動員大會上的講話



213日,節后上班第一天,公司組織學習劉家義書記在山東省“擔當作為、狠抓落實”工作動員大會上的講話。公司全體人員參加了本次學習會議。

會議分為兩部分進行。與會人員首先學習了劉家義書記在山東省“擔當作為、狠抓落實”工作動員大會上的講話內容。劉家義書記指出,2017年,我們明確了經濟文化強省建設總體思路和新舊動能轉換戰略構想,有重點地穩步推進;2018年,形成了以“走在前列、全面開創”為目標,以新舊動能轉換、鄉村振興、海洋強省、三大攻堅戰、軍民融合、打造對外開放新高地、區域協調發展、重大基礎設施建設八大戰略布局為支撐,以全面深化改革為保障,以全面從嚴治黨為統領的整體發展格局。并且在新舊動能轉換上、在推進鄉村振興戰略上、在海洋強省建設上、在軍民深度融合發展上、在打好三大攻堅戰上、在打造對外開放新高地上、在推動區域協調發展上、在重大基礎設施建設上分別制定了切實可行的發展布局。

劉家義書記指出,我們現在的主要任務,就是擔當作為、狠抓落實,并就如何擔當作為、狠抓落實提出了5點意見:

一、轉變作風,撲下身子抓落實。撲下身子抓落實,先從精簡會議文件抓起。要下決心砍掉不必要的會議,要下決心精減文件、改進文風,要下決心解決各類報表材料過多過濫問題。撲下身子抓落實,先從深入基層一線干起,問題要在一線發現,政策要在一線實施,工作要在一線推進,撲下身子抓落實,先從領導干部帶頭做起。今年山東各級會議數量要減少1/3以上,各級簡報要壓減1/3以上,各級制發文件數量要減少1/3以上,基層上報的報表材料一律壓減1/2以上。提倡山東各級多開短會,能現場辦公解決的事情一律不開會,發短文,嚴格控制各種總結和報告,讓干部從“文山會海”中解脫出來,騰出更多精力抓落實。貫徹上級文件精神,凡沒有結合本地實際的具體措施,原文轉發執行即可。不能費時費力照抄照搬,只將“全國”“全省”改成“全市”“全縣”,搞“上下一般粗”。文件要務實管用,除事關長遠和全局發展規劃外,原則上不得超過3000字。提倡發短文,不發沒有實質性內容的文件;凡能通過媒體公開發布的,一律不再發文。嚴格行文規范,各部門不得向下級黨委政府直接行文。

二、鼓足干勁,振奮精神抓落實。作為一名領導干部,當自己負責的工作不落實、落實不好的時候,一定要反觀自己在不在狀態,自問幾個“為什么”。一問自己有沒有追求卓越的境界?二問自己有沒有迎難而上的擔當?三問自己有沒有一抓到底的激情?四問自己有沒有常抓不懈的執著?談到“正確用人”激活動力時,劉家義書記指出,要大膽使用《亮劍》中“李云龍式”的干部。這類干部推薦時,即使“得票”不最高,也要為他們撐腰鼓勁,放到重要崗位,讓他們脫穎而出,為山東多造就一些攻堅克難的闖將、干將。“李云龍式”的干部政治可靠、對黨忠誠、能打勝仗,但不見得受個別領導“待見”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直來直去、個性鮮明,可能會被認為“不靈活”、“不成熟”。
今年起,組織部門考察干部,要探索設置“落實力考察評價”項目,對善抓落實的干部,要給予特別關注。

三、加強學習,提高本領抓落實。提高抓落實本領,一靠學習,二靠實踐,關鍵要做到并提高善學、善謀、善作、善成的本領。衡量干部抓落實的本領,一個重要標準就是既干成事、又不出事。在講到領導干部如何提高“善謀”的本領時,劉家義不僅講了諸葛亮“草船借箭”、趙括“兵敗長平”、馬謖“痛失街亭”的歷史典故,還跟大家分享了海南蜈支洲島保護性開發和曲師大“中國教師博物館”項目的現實案例。

四、創新方法,完善機制抓落實。抓落實不是簡單的上級壓著下級干、干部逼著群眾干,而是干部和群眾雙向互動的過程,是上級和下級合力推進的過程,也是政策在實踐中不斷完善的過程。具體說就是要做到:創新“責任管理”機制,創新“效率管理”機制,創新“精準督查”機制,創新“寫實考核”機制,創新“公開監督”機制,創新“條塊協同”機制。

五、嚴明紀律,步調一致抓落實。各級黨組織要堅決扛起從嚴管黨治黨政治責任,“一把手”要切實履行好第一責任人職責,把“嚴”和“實”的要求貫穿抓落實的全過程。要嚴明政治紀律,要嚴明組織紀律,要嚴明廉潔紀律,各級領導干部要帶頭重諾守信。領導干部一定要勤奮,要有“事思敬”“執事敬”的敬業精神,還要有“光陰迫”“從來急”的精進態度。



最后,管理層代表和員工代表分別作了表態發言,從自身工作出發,不忘初心、牢記使命,真抓實干、埋頭苦干。公司也將一定要落實好劉家義書記講話精神,擔當作為、狠抓落實,努力推動工程咨詢事業高質量發展,為加快新舊動能轉換添磚加瓦,用優異的成績向祖國70周年華誕獻禮。




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